“缘溪行，忘路之远近，忽逢桃花林……”陶渊明在《桃花源记》里畅想的理想世界，给世人心中留下了一方净土和美好意境，承载着千百年来人们对“世外桃源”的向往。

▲常德桃花源景区。

仅靠课本的IP，桃花源的流量就曾一度火爆全球。但在旅游业里，总是后浪推前浪，不断推陈出新，才能致胜。

桃花源作为常德目前唯一的5A级景区，如何重现顶流荣光，打造成世人心中的“世外桃源”，并带动常德全域旅游发展？

高光：黄金线路黄金点

常德桃花源作为《辞海》《词源》中注释的陶渊明《桃花源记》原型地，也是国务院唯一备案认可，以“桃花源”为名的国家级风景名胜区。

因其是自带“流量”的文化IP，桃花源独特的人文历史，吸引八方游客慕名而来。

▲秦溪。

曾经，这里是世人争相追寻的“世外桃源”，仅为体验课本中的“原型”，做一回误入桃花林的“渔人”，就有人不远千里奔赴。

“这里，曾经是湖南旅游黄金线路上的一个重要景点，不管是去张家界还是湘西，都必到桃花源”，长沙一旅行社负责人告诉观潮君，桃花源也一度成为常德旅游的“代名词”。

1998年第五届国际黄金旅游线路格莱梅奖评选大会上，长沙—桃花源—张家界旅游线路获得目的地开发特别奖，成为当时我国唯一获奖的黄金旅游线路。

从1992年开始，桃花源景区每年举办“常德桃花源游园会”等活动，连续多年被列为全省“三节两会一漂流”重大节庆活动之一；2010年，湖南以“都市桃花源”为展馆主题，现身上海世博会；2018年，桃花源入选中国旅游影响力十大文化景区，同年入选的还有北京故宫、西藏布达拉宫等著名景区……

▲秦谷。

凭借山水田园之美、寺观亭阁之盛、诗文碑刻之丰、历史传说之奇，桃花源已然成为了常德文旅的金字招牌和湖南文旅的靓丽名片。

集荣誉于一身的桃花源，可以说是未来可期。当然，桃花源和不少景区一样，依然面临着一些“痛点”，需要在发展中解决。

尴尬：“挑战者”找上了门

“投资100亿，再现桃花源。”早在2011年，常德便提出要将桃花源打造成“世外桃源”及“海内外知名旅游目的地”。

在当时，将巨额资金砸向旅游业，并未得到广泛认同，甚至出现了一些质疑声，但这并未影响常德做大市场的雄心。

项目尚未完成，竞争对手就“找”上了门。2016年，常德桃花源还在闭关改造，重庆酉阳桃花源带着“世界上有两个桃花源，一个在您心中，一个在重庆酉阳”的口号，怼到了常德家门口。

宣传语在常德境内高速公路上随处可见，并在新浪微博开屏页面投放。重庆酉阳桃花源还通过官方微博发出邀请，所有常德市民均可凭身份证免费游酉阳桃花源景区。

酉阳桃花源从常德一路向东，直到长株潭，以活动、优惠等“笼络”旅行社，力图吸引湖南人去追寻重庆版“桃花源”。这给常德桃花源带来了诸多挑战。

“@我们都是常德人”微博说，这些广告引得“常德小伙伴们严重不满，各种心酸各种不爽”。当时有网友反思，“常德桃花源的宣传不如重庆”。

▲万亩桃林。

常德桃花源景区“闭门升级”三年后，于2017年9月重新开放。2020年12月，常德桃花源景区晋级5A级景区。

桃花源旅游管理区核心景区约20平方公里，包括秦溪、秦谷、桃花山、桃源山、桃花源古镇、五柳湖暨五柳小镇、山水实景演艺、桃川万寿宫、桃林博览园9大景区。

硬件升级了，但游客量并没有像预期的那样大幅增长，常德桃花源恍然大悟，最大的挑战或许并不是来自对手，而是市场。

转身：“过渡站”要变“目的地”

回顾过去，很长一段时间里，桃花源在“长沙—桃花源—张家界的旅游线路”中，更多是扮演“过渡站”角色。

如今，桃花源如何串联起曾经的黄金线路，从“过渡站”变为“目的地”？

首先，得谈谈桃花源如何更好地表达“世外桃源”。

桃花源因《桃花源记》而出名，景区快速发展，如果因文化内涵挖掘不足，可能会走进“有旅无文”的误区。

针对线路变长可能影响体验，经典场景还原或设计营造不够等“痛点”，湖南中铁国际旅行社有限公司董事长熊德祥建议，桃花源未来应强化景区管理，保持景区的游玩环境质量；优化系列主题活动设计，提升游客的玩乐体验；围绕《桃花源记》，创新性还原经典场景；加强节点、话题宣传，提高游客的认知度；适当引入情景智能AI。

▲桃花源景区牌坊。

随着渝厦高铁常益长段全线开通，桃花源有机会迎来“第二春”，“过渡站”有望得到解决。

高铁将长株潭、洞庭湖区与大湘西“串珠成链”后，给桃花源带来新机遇的同时，也带了新的挑战。即如何构建合适的“快进慢游”旅游体系，更好地满足游客的“游”与“憩”。

“高铁开通后，游客可快速到达张家界，可能很难停留在常德。桃花源很难再向张家界‘借势’，而是需要‘做事’，可以打造新的旅游吸引物，也可以重新串联别的旅游线路。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明分析。

他建议，桃花源可考虑往两个方向发展。一是往周末休闲度假游方向转变，注重新业态布局，打造成旅游目的地，将“流量”转为“留量”，由“过境”变成“过夜”；二是思考客源从何来，应打破常规，以桃花源为中心，吸引重庆、湖北及西南地区的游客，拓展新市场。

是考验也是机遇。桃花源手握“桃花源”这一IP，如能利用好，未来可期。

桃花源的发展瓶颈，也是当下不少同类景区共同的困境。随着文旅产业加速革新，人们的旅游方式发生了很大变化，产品打造、景区营销等都有了新的逻辑，过往的“热”流量已无法为如今的桃花源提供支撑。旅游目的地在打法上持续创新，才是新一轮文旅竞争的重点。

未来：重新诠释“世外桃源”

每个地方独特的人文历史和自然景观，是基本“人设”，是吸引游客的核心资源。

历经多年发展，常德文旅取得了显著成绩，但相比张家界、南岳等地来说，依然任重道远。

“桃花源就是人们向往的生活。”郑群明说，在全面建成小康社会的背景下，人们对于美好生活的追求不再是吃饱穿暖，更多的是精神层面的追求。

郑群明认为，《桃花源记》描绘了古代劳动人民对于与世无争生活的向往，那么，景区可着重表达安居乐业、健康的生活场景，满足游客对“世外桃源”的体验。

▲潇湘八景之一的“渔村夕照”。

桃花源有潇湘八景之一的“渔村夕照”，它代表着湖湘最为精华的一类景观，文化底蕴深厚，若加以利用，将是桃花源的重要加分项。

那么，作为常德文旅的金字招牌，桃花源将如何走向未来？

“景区将持续打造创意园区、酒店和住宿、虚拟游园、康养项目、体育户外、研学实践等文旅新业态，并基于常德本地的文化元素，与《桃花源记》相融合，赋能景区。”桃花源景区市场部总经理王宽容表示，景区推出了“门票+酒店+N”的联票制套餐，让游客有更多选择，能够留下来“住一晚”，体验深度休闲度假游；对于旅行社，景区提供价格支撑与产品优惠，并出台了一系列激励奖励等措施，旨在将旅游“过渡站”变成“目的地”。

▲五柳湖。

“未来，景区还将吸引更多旅游消费企业落户桃花源，延伸产业链条，做大旅游产业规模，以桃花源古镇、五柳小镇、光点聚落为着力点，分别打造特色商业街区、文创街区、夜经济集群，促进‘旅游+’跨界融合，提升桃花源美誉度和影响力。”常德桃花源旅游管理区文化旅游局局长佘红枫表示。

根据桃花源旅游管理区工作计划，管理区将打造桃花源里沉浸式“慢生活”“慢旅游”，为后疫情时代游客身心调养提供解决方案，以“慢”促“快”，推动桃花源旅游人气增长。

▲湖南常德桃花源风景。（图源：桃花源融媒体中心）

此外，常德拥有得天独厚的山水、森林、田园、温泉等资源。以桃花源为龙头、以柳叶湖为中心，发展“文化+旅游”“康养+旅游”“体育+旅游”“农业+旅游”等新模式，把常德全域打造成世人的心灵故乡，将是助力该市文旅产业展翅高飞的支撑。

1600年前，五柳先生写下这篇流传最广的古代文学作品之一《桃花源记》，如今，常德桃花源正在重新诠释当代“世外桃源”。

PS：9月29日至10月31日，常德桃花源景区将重磅推出夜场灯光秀及中秋国庆主题系列活动，欢迎大家去游玩！